深耕建工房产27年 带领律所“二次飞跃”

专访第五届“东方大律师”邵万权

2025年第04期    作者:王海燕    阅读 12 次

第五届“东方大律师”邵万权

上海市建纬律师事务所主任

深耕建工房产27年 带领律所“二次飞跃”

“在建纬所，一个律师能做的岗位我几乎都轮了一遍，就没挪过窝。”邵万权所在的建纬所专注于房地产、建设工程领域法律服务，在中国律师行业内极具专业辨识度，也是唯一一家迈入千人大所行列的专业所。

从最初的实习律师做起，一步步成长为建纬所的掌门人，邵万权见证了这家律所从小到大、从专到强。执业27年来，他推行律所合伙人分级制度、参与律所管理制度建设、服务数百家大型重大项目客户、完善律所专业部门建制、创新律所党组织发展、助力并见证全国每家建纬分所建立，带领建纬所实现二次飞跃。

2023年，邵万权当选第十二届上海市律师协会会长、摘得第五届“东方大律师”荣誉称号，他所肩负的责任更大了。

专业实力赢得认可

1998年，从华东政法学院毕业后，邵万权入职建纬所。

在师傅赵萍律师的带教下，邵万权在专业上精益求精，进所第三年就迅速成长为一名独立律师，也是同年上海市最年轻的注册律师之一。

彼时正值城市大开发建设热潮，建纬所为上海的延安路高架、浦东机场、国际金融交易广场等一批重大工程提供专业法律服务，邵万权也有机会参与其中，为他在建筑房地产领域的专业发展打下了坚实的基础。

“我们工程律师去开庭往往要带着拉杆箱，有的时候一个拉杆箱不够，要好几个。”邵万权有一年去云南高院办一个案件，开庭前，他托运了整整9箱证据。“我当时借来一个小板车才把这9个大纸箱拖到法庭。”

凭着专业实力和踏实认真的态度，邵万权赢得了客户的认可。2000年独立执业后，邵万权承接了一家世界500强企业客户的法律服务委托。20多年的合作中，这家客户陆续为他带来约30家关联客户的业务，是他至今提供法律服务年限最长的客户之一。

“专业不专业，不是我们自己对外喊出来的，而是看你能不能参与到这个行业的规则制订中。”这是邵万权努力的目标。

为不断提高自身的专业性及保持行业的前沿性，邵万权和他的团队积极参与各级政府的立法研讨及前沿法律问题研究，比如参与国家发改委《政府投资项目事中事后监管办法》的起草与研讨、参与住房和城乡建设部《建设工程施工合同（示范文本）》的起草修改工作等，并注重将实践经验总结成书。

接班挑起大梁

从1992年创立以来，建纬所的版图已扩张至30余个城市，开设了32家分所，已迈入千人大所行列，这背后离不开创始人朱树英的领航。

邵万权执业27年来从未离开过建纬所，他把律所当作家。2012年，在建纬所组织的三八妇女节塞班岛3日游活动中，时任律所党支部书记的邵万权还不顾生命危险，援救落水的夫妻同事。

6年前，邵万权开始主持建纬总分所的主任会议，之后参与和推动了多项建纬所的全国布局战略：推行新设分所的尽职调查制度、制订总分所合伙人的议事规则、设立总分所管委会等，逐步得到了所有分所主任的认可。

2019年11月，邵万权被全票推选为建纬总分所管委会执行主任。作为新的掌门人，他清醒地意识到，建纬所“二次腾飞”的发展使命不能只依靠一个人的力量，而是要赋能管委会成员各司其职，用合作式的管理形成合力，从而推动律所发展。

“我们曾有过一个比较内耗的阶段。”邵万权说，之前建纬所的律师不是做房地产商代理，就是做施工单位代表，不是甲方就是乙方，内部很容易发生利益冲突。“客户向张律师询个价，又向王律师询个价，然后会问：同一家律所，为何报价不一样？”

为避免这种同质化竞争，当时有两条路径可选。第一种是像其他律所一样转为综合所，不再局限于房地产法律服务。第二种则是依然深耕房地产行业，但要不断细分出新的赛道。

“专业是建纬所的立身之本。大家都觉得，建纬所已经形成了这样一个专业化品牌，放弃比较可惜，还是要秉承专业化发展的特色和传承，成为建筑房地产法律服务领域的规模大所。”邵万权说。

实现二次飞跃

如何在专业领域再细分赛道？建纬所原来只有两个部门，随着业务不断精进、赛道不断细分，如今已开发出14类不同的业务板块，每个律师团队都要力求成为细分领域中的头部。

在邵万权的带领下，建纬所为多个重大建设工程项目、基础设施项目、城市更新项目、收并购项目提供了全过程法律服务，服务客户包括住房和城乡建设部建筑市场监管司、黄浦区政府、旭辉集团、华润置地、申通地铁、南方航空、阿里巴巴、菜鸟科技、顺丰集团、上交所、中金所等政府机关和业内龙头企业。

“我们从客户准备拿土地的时候就介入了，到整个施工营建、竣工验收过程，再到后面的销售、物业管理，甚至到公司注销，我们实施全生命周期的服务过程。”他讲起一个案例，三家业主单位在浦东搞联合开发，准备在三个相邻地块建三栋楼，“这三家业主要求三栋楼连在一起。但因为不是独立地块，每栋楼的能耗不一样，建造审批流程等也不一样，我们要和上面的三个‘婆婆’打交道，难度不小。”邵万权说，建纬所从2009年介入，直到现在还在服务这个项目。

成为掌门人的这几年来，邵万权带领建纬所持续创造佳绩，稳定保持着建纬所在中国建设工程与房地产领域的金字招牌。

“我的目标就是实现律所的代际传承，带领建纬所实现‘二次飞跃’，成为一家在全国范围内做大做强的专业律所。”邵万权的眼里透着坚定和自信。