中律函[2006]第16号
各律师事务所:
律师事务所管理的目标是什么?这是每位事务所管理者必须思考的问题。我国律师业经过若干年的发展,已经逐步形成了一批规模大、实力强的大型律师事务所,对于传统的律师管理模式和执业机构组织形式都提出了挑战,与此同时也导致了律师事务所执业风险的提高。但不可否认的是,目前国内绝大多数律师事务所,普遍存在规模较小、体制落后、管理失范、专业化程度低、人才匮乏等弊端,如何与进入中国法律服务市场的外国律师事务所竞争和抗衡,成为业内迫在眉睫的问题。因此,如何通过法律设计规避和有效防范风险,如何通过其他制度设计来加强律师事务所的管理,开拓和服务日趋复杂的客户需求,评估合伙人间业绩和盈利能力,吸引及留住优秀人才,都将直接关系到律师事务所的生存和未来的发展。
为进一步推进律师工作法制化、规范化建设,国家发展改革委、司法部近日联合发布了《律师服务收费管理办法》,律师流动管理办法也正在制定之中。为了加强律师事务所之间的交流与沟通,提高律师专业技术水平和素质,学习先进律师事务所的制度设计、品牌建设、规模扩张的成功模式,借鉴大型国际律师事务所国际化扩张、重组联合及运作管理、执业管理经验,进一步提升律师在管理运营方面的技能,规范律师事务所的经营管理,有效防范律师执业风险,中华全国律师函授中心决定举办“2006年中国律师事务所管理与发展高层研讨会”。现将有关具体事项通知如下:
一、会议特点
本次会议规格高、主题新、内容实,采取权威人士演讲、提问答疑、咨询讨论等形式,围绕涉及律师业的规模化运营管理、运作流程管理、合并与联合的模式和操作实践工作中的深层次实际问题,作针对性、实用性专题报告和业务授课,并进行经验交流。
二、研讨议题(具体日程安排备索)
1、律师流动法律问题与律师职业行为规则的完善
2、律师事务所文化建设与竞争力打造
3、律师事务所战略制定、模式选择与管理体制设计
4、律师事务所规模化建设、发展与规范管理
5、新设合伙制律师事务所管理与发展之实践
6、事务所合作、联合和合并的模式和操作实务
7、规模化律师事务所民主管理的制度设计与合伙人管理应注意的问题
8、如何制订适度的薪酬政策和绩效管理体系设计
9、律师事务所人力资源管理、整合与信息化建设问题
10、律师事务所营销战略及营销渠道变革与创新
11、律师事务所案件管理
12、律师事务所档案管理
13、律师事务所专业化建设与品牌建设——建纬律师事务所成功之路
14、律师事务所质量管理与风险防范、控制
15、经验交流:上海锦天城律师事务所的“变形金刚平台”制度介绍
三、主讲专家及嘉宾(排名不分先后)
周院生 司法部律师公证工作指导司副司长
胡占山 司法部律师公证工作指导司处长
王俊峰 金杜律师事务所管理委员会的名誉主任、律师
肖 微 北京市君合律师事务所合伙人
赵曾海 北京市证泰律师事务所主任、合伙人
张学兵 北京市中伦金通律师事务所合伙人
朱树英 上海建纬律师事务所合伙人
史建三 上海锦天城事务所合伙人、律师
张 华 上海锦天城事务所合伙人、律师
汪宏杰 广东卓信律师事务所合伙人、律师
陶景洲 DLA Piper律师事务所中国部执行合伙人
李晓鸣 美国伟凯律师事务所北京办事处负责人
(以上专家均已接受邀请出席,若有调整请以具体报到通知为准。)
四、参加对象
各律师协会负责人及业务骨干;各律师事务所主任、副主任等。
五、时间及地点
报到日期:2006年12月8日
时 间:2006年12月9日—11日
地 点:北京市(具体与会地点另行通知)
报名截止日期:2006年12月1日
六、报名办法及费用
每位参加代表须交研讨费1680元(含资料、讲义、茶歇、场租等)。统一安排食宿,费用自理,报到时统一交纳。
请将报名注册表传回,我们收到注册报名表后,于举办前八天将正式日程和报到通知传真给参会代表:
电 话:(010)63836377 63831055 84772506
传 真:(010)63837669
网 址:www.lhzx.com.cn
联 系 人:曹 瑛 范 芸 卫 彬
七、会议论文征集
论文内容可涉及以上研讨议题或自拟。篇幅应在1500字以内(请通过电子邮件或传真至会务组)。论文请于研讨会召开前十日交会务组。经会务组审定后编入会刊中,并择优推荐给《法制日报》等。
附件:报名注册表
二00六年十月
附件:
2006年中国律师事务所管理与发展
高层研讨会报名注册表
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住宿预订 |
□双人标准间 □单人间 拟住日期:2006年 月 日— 月 日 |
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请列出您关注的议题及需要咨询专家的问题或您关心的内容 |
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单位盖章 |
负责人签字:
二○○六年 月 日 |
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备注:1、因名额有限,此表请尽快传真至:010—63837669;联系人:曹 瑛
2、此表复制有效,并保存本文件。
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