9月16日,上海律协律所规范与发展委员会2025年度年中工作会议在上海律协小报告厅成功举办。会议围绕《律所一体化建设指引》工作安排、行业动态等关键议题展开讨论,并对委员会近期工作进行总结与规划,为律师行业高质量发展注入新动能。
一、聚焦核心:《律所一体化建设指引》路径与框架
会议明确将律所一体化建设作为核心工作,旨在通过系统性调研与梳理,形成行业指引。为此,会议规划了九大重点研究板块,包括组织架构与决策机制、合伙人制度、利益分配与成本核算、业务研究与行业化组织、律师培训与人才发展、市场开发与关键客户管理、品牌传播与声誉管理、知识管理与技术平台,以及风险与合规。
为确保研究扎实推进,会议决定采用分组负责制,拟分成10个小组,每组由牵头人统筹,负责特定板块的调研、访谈及模式总结(A/B/C不同路径)。最终成果将形成非“一刀切”式的框架与指引,提供多种可选模式,以适应不同律所的实际需求。
二、洞察前沿:行业动态与风险挑战深度剖析
与会委员分享了多项值得行业高度关注的动态与趋势:
委员会副主任冯加庆律师解读全国律协最新调研:指出当前律师事务所法律性质与功能定位模糊、律师与律所关系界定不清、律所治理模式权力分配不明晰等核心问题。全国性大所扩张与分支机构管理缺乏法律依据、律所设立注销流程不规范等问题亦亟待解决,后续《中华人民共和国律师法》修订或将对此作出回应。
委员会副主任陈俊律师聚焦“规模所”趋势与治理挑战:一、破产管理人风险:强调破产管理人责任边界扩大,已出现被视同“国家工作人员”的判例,律所需加强合规建设与风险防控,特别是在资产处置、公章管理、资金监管及高危行业安全责任方面。二、中国律所“走出去”:提出“不出海就出局”的观点,分析了中资企业海外投资法律服务需求与挑战,建议培养具备“沉浸式实务经验”的涉外律师,推动跨境实习实训,并倡议在重点投资国设立综合服务中心。
委员孙林律师分享“创业”律所经验:作为新兴一体化公司制律所的代表,其分享了创业背景、动因、一体化运行逻辑(业务、财务、分配、治理)以及面临的规模、成本、管理挑战,强调顶层设计、制度共识与精细化运营的重要性。
三、总结规划:委员会工作回顾与展望
会议总结了委员会自今年3月份以来的工作,包括多次会议召开、调研交流、举办上海律所主任培训班以及“走进律所”系列活动(已开展6期,走访金杜、协力、建纬、君合、百汇、汉盛六家不同类型律所)。行政主管联谊会工作也有序推进。
下一步,委员会计划:
1.继续推进每月一次的律所走访与主题分享,打造“走进律所”行业品牌活动。
2.开展律所一体化建设指引工作,助力行业治理与合规建设。
四、领导寄语与监事期许
聂卫东副会长对新加入委员表示欢迎,强调律所一体化建设是本届委员会重点工作,鼓励委员积极参与,分担小组任务,通过调研不同类型律所形成有价值成果,并期望调研成果能为行业长期发展提供素材。
列席监事方标肯定了会议的规范性,指出“一体化”没有唯一最佳模式,关键在于适合自身。他建议委员会关注破产管理人风险等行业热点,为行业发展贡献力量。
本次会议内容丰富,研讨深入,为律师事务所的规范化治理与创新发展指明了方向,也为委员会下一阶段工作高效开展奠定了坚实基础。与会委员纷纷表示将积极投身各项工作,共同推动律师行业的进步与发展。
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