新闵所合伙人会议确定：加快发展，抢占先机

    日期：2007-07-29     作者：上海市新闵律师事务所    阅读：3,258次

    2007年7月28日，上海市新闵律师事务所召开了半年度的合伙人会议，区司法局周兴根
副局长出席会议并讲了话。会议由新闵所合伙人行政主管郑敏律师主持。主任、行政主
管、监事分别作了上半年度的工作报告。沈贝律师、周郁生律师分别作了关于规章制度
修订小组工作报告和法律文书汇编小组工作汇报。
新闵所主任江净律师向合伙人会议作了《加快发展，抢占先机》的上半年度工作报告。
报告总结了上半年度新闵所取得的“二个再创新高”“四个初见成效”的成绩：“二个
再创新高”是指：一是创收接近一千万，再创新高。全年完成年初设定的第一创收目标
2083万元和第二创收目标2200元完全有可能。二是律师规模首超50，再创新高。目前新
闵所已有专职律师57名。全所在册的专职律师、律师助理、行政人员合计超过了90人。
“四个初见成效”是指：一是新闵文化基本形成，初见成效。新闵所以新闵文化建设为
核心的文明创建活动取得了十分明显的成效：党政工团各条线都荣获了市、区级的光荣
称号：新闵所荣获第十三届上海市文明单位称号，荣获九单位联合颁发的“上海市学习
型企事业单位”称号，荣获上海市司法系统先进集体称号，荣获闵行区2004－2006年先
进集体称号；新闵所党支部荣获闵行区2004－2006年度“两新组织五好党支部”称号；
新闵所团支部荣获“共青团号”荣誉称号。同时，新闵所法律志愿团被区委区政府推荐
为本区三个“上海市志愿者先进集体”候选集体之一。一人次荣获市司法系统先进个人
并荣立三等功一次；一人次荣获区司法局先进个人；一人次荣获“闵行区三八红旗手”
称号；一人次荣获“闵行区新长征突击手”称号。二是合作机制基本形成，初见效应。
新闵所继续积极推进专业化分工合作机制的建立，在团队合作和分配机制上进行了探索
，团队分工合作和分配的机制基本形成。以法律服务志愿团为抓手，赢口碑，实施品牌
战略。通过自愿报名，充实和调整了两个志愿团，新闵所的法律服务志愿团成员增加至
60名，“五五普法”讲师团成员为45名。以法制宣传、法律援助、法律调解为武器，继
续开展“三进驻、三做好、三确保”志愿者活动，即：进驻基层社区，用大奉献，当好
人民的卫士，维护百姓的合法权益，确保社区平安；进驻信访窗口，用大思路，当好政
府的参谋，化解群体性社会矛盾，确保闵行和谐；进驻动迁工地，用大智慧，做好企业
的顾问，服务重大的市政建设，确保经济发展。上半年，为基层镇街道企业学校法制宣
传达12000人次；为区镇街道信访司法窗口值班188人次，其中，参与区长信访接待14人
次，参与区信访办值班114人次，参与莘庄工业区、龙柏、虹桥信访综合窗口值班60人
次。参与各类区、镇、街道信访协调会20余次。参与化解100人以上的群体性社会矛盾
十二起。三是统一格局基本形成，初见成效。从去年6月份起，经过一年的共同努力，
新闵所基本形成了统一办公、统一管理、统一制度、统一核算，统一分配的统一格局。
目前统一格局正在向深层次发展，即，思想的统一，理念的统一和文化的统一。四是多
级合伙基本形成，初见成效。多级合伙人制度是新闵所的一项有特色的根本性的制度，
是新闵所三大激励机制之一，即投资激励机制。全面推进多级合伙人制度是本所平稳发
展的基础，具有决定性意义。一年来经过两次入伙与升级，目前全所无限合伙人有24名
，有限合伙人有28名。
新闵所合伙人会议形成共识：尽管2007年上半年度全所取得了二创新高，四见成效的成
绩，但是，要实现新闵所的10012168战略目标仍然要加快发展，抢占先机。因此，下半
年一定要按照年初设定的八大目标和任务，做好四个进一步：第一，实现目标的思想仍
需要进一步统一；第二，实现目标的合力仍需要进一步凝聚；第三，实现目标的条件仍
需要进一步创造；第四，实现目标的执行力仍需要进一步提高。
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