百人战车, 心手同步

2016年第12期    作者:上海市通力律师事务所    阅读 12,803 次

——通力律师事务所一体化平台发展之路

文丨上海市通力律师事务所

通力像一位碧海弄潮的智者, 百舸争流、百花齐放中始终不忘初心, 心手同步, 静静守住内心的坚持; 通力也像一位勇攀高峰的勇士, 从来就是迎难而上, 百人战车合力鼎新, 屡创佳绩:

2015年蝉联每四年评选一次的“上海市十佳律师事务所”及“上海市优秀律师事务所”称号;

2016年蝉联“全国优秀律师事务所”称号;

2016年《美国律师》(American Lawyer)公布的2015年中国律师事务所业务创收排行, 在衡量律师事务所竞争力的重要指标“律所人均业务创收(RPL)”排名中, 通力位居中国第一位;

2016年、2015年《亚洲法律杂志》实力榜单连续将通力评为中国最具影响力的10家律所之一;

⋯⋯行远必自迩。成绩来自于全体通力人对于一体化发展理念始终不渝的坚持: 1998年, 以提供高端商事法律服务业务为执业特色的律师事务所——通力律师事务所诞生在中国的金融中心上海, 现已在北京和香港设有分所。18载岁月, 正是中国律师行业经历变革和发展的黄金时期, 人才辈出是这一时期的生动写照。通力人生逢其时, 经历了风雨, 见证过彩虹, 通力始终坚持一体化发展之路, 在合伙架构优化、事务所管理、风险控制及质量管理、人才引入及激励、业务培训等方面不断完善, 逐步建立起了一套符合自身特点和发展方向的管理机制和制度。通力犹如一辆百人战车, 心手同步, 向着中国领先的专业化精品律师事务所目标不断前行。

立足精品所 坚持一体化

通力始终坚持一体化的执业模式。通力的成长依赖于全体合伙人、业务律师和辅助人员的倾力奉献和通力合作。事务所依赖并重视事务所的每一位成员的发展。怀着这样的信念, 通力坚定不移地走事务所一体化的道路, 为客户提供一体化的服务, 同时执业水准的一致性以及视野、经验、专业诀窍和资源的全方位共享一直是通力的立所之本。事务所所有的客户均能不受限制而与通力各业务领域的律师取得联系并获得最为适合的专业服务, 不强调客户的案源归属, 取而代之是不懈地追求事务所——作为一体化平台——为合作伙伴提供高满意度的专业法律服务。

律师是一个长线行业, 尽管事务所业绩每年都在大幅度提升, 业务领域也在持续扩展, 但通力始终坚持着对规模扩张的有序控制, 始终以专业质量为“立身之本”, 以专业质量为“取胜之道”。

通力自成立至今, 最大的特点之一就是有一套完善的共享制度。事务所一直坚持经常性的律师业务培训, 由外部专家或本所的合伙人、资深律师进行业务培训或案件交流, 且经常根据业务需要进行异地交流, 实现经验共享、 信息共享和资源共享; 通力建有自己的know how数据库, 其中收录有以往的经典案例、经办律师亲自总结的专业诀窍, 形成了知识库的共享。当前这项制度也已深化发展成为“通力讲堂”, 这也是通力当前以及日后着力打造的品牌, 在事务所内部分享的同时, 也同时向通力的合作伙伴开放, 实现法律服务的附加值。

思路明确定位、定位决定行动。为满足处理复杂和专业交易的要求, 事务所深耕金融及资产管理、资本市场、公司及并购、争议解决等专业领域, 无论环境如何变化, 通力走专业化的发展道路, 主攻高端法律服务市场的策略一直没有改变。显然, 在竞争激烈、专业知识日新月异的中国法律服务市场, 这条道路走来并不易, 而正由于对一体化平台发展模式的坚持, 通力的业务发展得到了制度保障和取之不竭的动力: “银行金融领域中国卓越律师事务所”、“资本市场中国领先律师事务所”、“建筑及房地产领域中国卓越律师事务所”、“中国最佳资产管理律师事务所”、“中国最佳重组团队”、“科技媒体电信领域中国卓越律师事务所”等, 通力的每一个从业领域均获得市场、权威评级机构、媒体的高度认可。

以文化为基石 以创新作动力

通力的事务所规模坚持按自身节奏进行扩张, 目前全体人员虽只有近两百人, 但是经常承担、并以最出色的方式完成市场瞩目的复杂交易、创新型交易, 其中最重要的支持正是一体化平台所强调的“专业分工、团队合作”文化和“优质创新”精神。通力在行业内承办了许多中国第一的业内创新案例, 这些案例可能会发展成一个新的法律服务领域。对于这类以前无人涉及, 甚至连法律框架都没有的新领域来说, 涉足其中不但需要卓识的眼光, 还要承担相当的压力——进入该等领域之初并不会产生立竿见影的盈利效果。然而, 对于致力于将自己打造为“百年老店”的通力, 平台更看重的是未来的发展和前景, 而绝非眼前的小利: 首批中国企业跨境并购境外上市公司、中国第一支货币基金、第一支指数基金、第一家中外合资消费金融公司、第一个外资要约收购中国上市公司、中国信托业第一单QDII境外投资、第一单“三网融合”新媒体上市项目、首批沪港两地互认基金、首批境内外上市公司合并项目、CEPA项下首个合资证券公司设立⋯⋯这都是通力创新发展的一个个里程碑。

律海撷英才 通力齐发力

18年间, 通力的创业及发展之路可以说并非一帆风顺, 从建所伊始的寥寥数人, 到今天在金融及资产管理、资本市场、公司及并购、争议解决等多个领域都在国内领先的知名律所, 通力律师事务所的稳健发展正是因为培养和招揽了一批年轻有为并愿为中国律师业发展做出贡献的优秀人才。合伙人们共同的理念是: 人才是通力最有价值的财富。为此, 通力四管齐下, 十分注重从人才的储备、引入、培养和激励等四个方面进行人才梯队建设。

通力实习生的校园招聘, 是每年校园人才储备的核心。目前通力已与全国各地的著名高校法学院建立了长期实习合作关系。通过集体笔试、集体面试及案例讨论等方式进行考核, 通过考试的学生, 将在事务所进行长期稳定的实习和培训。同时, 出于对实习学生负责任的态度, 通力实行全程带薪的实习计划。

为了让新入职的员工迅速成长, 通力建立了“导师制”, 每一位新进的应届毕业生都由一位合伙人或资深律师担任其第一年的带教导师。这个制度不但是对新人在业务上进行指导, 而且是帮助这些刚毕业的新人尽快地了解通力的文化, 更好地融入到通力这个大家庭中的一种方式；帮助他们解决生活上遇到的各种困难, 让他们的工作没有后顾之忧, 并有效增强团队的凝聚力。为鼓励律师走快速但有序的职业发展道路, 通力为律师量身订制了专业职级, 让大家清楚地知道自己的现时定位、未来发展方向以及两者之间的过程轨迹。

为了让年轻人能沉下心打好专业基础, 通力把大学生的入职薪资定得比较高, 并已坚持十年推行年轻律师的免息房贷制度, 很多通力合伙人以及资深律师在其执业初始都曾从中获益。具有吸引力的薪酬制度以及良好的福利措施, 既是对选择通力的年轻人负责, 也是为一体化平台长远发展打下良好的人才基础。

如何让各类专业人才更好地发挥个人的主观能动性呢? 通力结合自身特点建立了一套较为完备的人才激励机制, 专门成立人事薪酬考评委员会, 定期对员工实行考核评比, 其中包含了业绩指标和非业绩指标, 对律师的各个方面进行考核评定。通力作为公司制的事务所, 严格执行自己的规章制度, 不管是初级律师、高级律师还是合伙人, 都是一视同仁。

由于律师职业的特殊性, 如何让业务精湛的合伙人从个人成功走向平台成功的带头人, 也是业内的一个课题。对此, 通力的探索是将合伙人双重身份的平衡作为解决这一问题的关键: 合伙人首先是“被管理者”, 要带头实践通力文化, 成为全所员工的表率；其次, 才是“业务领导者”和“管理者”。这两个角色都要做好, 才能为通力合作发挥好团队作用提供保障。业务再精湛的合伙人也有其自身的瓶颈, 只有深入融合到集体中, 才能帮助别人并得到团队的帮助。

通力认为员工的归属感是团队得以持续发展的稳定基石, 因此通力把每一位成员都视为自己的合作伙伴, 关注并重视每一位成员的成长。2008年世界金融危机爆发, 商事领域律师业也同样受到影响, 律师行业的裁员减薪并不鲜见。在这种情况下, 通力在经过合伙人商议后确定了“牺牲合伙人利益, 不裁员, 不减薪”的原则, 留住事务所的专业人才, 为2009年以后事务所的快速发展奠定了坚实的基础, 也因此多次获业内评选的“最佳雇主”称号。

结合党建工作  助力平台建设

党建工作一直是通力律师事务所的核心工作之一。自2001年通力党支部成立以来, 规模不断扩大。通力党支部具有自己鲜明的特点: 优化组织设置, 扩大组织覆盖, 创新活动方式, 充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用, 为经济又好又快发展做出积极贡献。

通力为了更好地发挥党建工作的作用, 制定了自己的方针政策, 建立了一整套高效的党组织工作机制, 搭建起一个领先的律师事务所党支部平台, 设立辅导制度, 建立以党员为骨干的“通力俱乐部”, 在特殊情况下发挥党支部的特殊作用。

在通力, 党员是一支高学历、年纪轻、富有朝气、富有人生理想的队伍。他们是业务上的精英, 是事务所的骨干, 是思想上的先行者。每一位党员都有“明大义而弃小利”的执业愿景, 将自己置于一支优秀团队中普通一员的位置。党支部的活动都由团队成员亲自主持, 他们通过网络互动, 热点讨论, 全员参与的方式达到了对律师和其他工作人员关于企业文化方面潜移默化的教育。这种寓教于乐的方式, 不但最大限度地激发了团队成员的创新能力, 升华了个人思想, 也为团队成员之间架起了心灵沟通的桥梁, 有助于提升团队凝聚力, 让团队成员更好地融入这个“家”, 共同创造崭新的业绩。

在一系列工作的基础上, 通力的党建工作也获得了外界的认可, 连续多年获得“一级党支部”称号, 2009年获上海市两新经济组织“五好党组织”称号, 2012年获“全国创先争优先进基层党组织”称号, 2014年获“五星级社会组织党组织”称号。

一体化发展的未来之路

中国法律服务市场是通力的根基, 通力正寻求在中国市场扩张的特有途径, 那就是以专业领先为导向、以融合并支持业务精湛且合作性强的合伙人为基础、以“一体化发展”及“公司化运营”为发展纲领的循序渐进之路。同时, 世界是通力未来更大的舞台, 通力正通过加强和优化其在国际律师界的合作网络, 在其领先的业务领域逐步走出国门。

作为自我命运的主宰者, 走自己的未来之路, 令人充满向往。通力人将继续脚踏实地, 在一体化发展道路上前行。