大成律师事务所上海分所（以下简称大成上海分所）成立于2001年。依据大成律师事务所《章程》、《分所通则》的规定和《发展纲要》的要求，在上海市司法局、长宁区司法局、浦东新区司法局的关心指导下，在上海市律师协会的帮助支持下，秉承着“志存高远、海纳百川、跬步千里、共铸大成”的理念，经过10年不懈努力，大成上海分所取得了长足的发展，先后获得了“上海市文明单位”、“上海市司法行政系统先进集体”、“上海市专业服务贸易重点单位”、“浦东新区高端航运服务企业”等一系列荣誉称号。

       一、确立“规模化、专业化、国际化”的发展目标

大成上海分所自2006年开始实行由上海分所的全体合伙人共同投资，自负盈亏的经营模式，并制定了事务所2010年至2012年第一个三年发展纲要。目前拥有员工340余人，其中合伙人88人，执业律师249人，律师助理61名，超过70%的律师拥有国内外知名法律院校的硕士及以上学位，执业律师人数在上海市同行业中名列前茅。

规模化是“大成”的基石，而专业化则是“大成”的根本。大成上海分所坚持法律服务专业化理念，引入了综合性所得勤律师事务所、擅长海事法律事务的李陈律师事务所以及知识产权方面的专家陶鑫良团队等一大批优秀人才，还设立了公司与并购部、资本市场部、知识产权部、建筑与房地产部、金融部、海事与航空部、国际业务部和争议解决部等八个专业部门，业务范围涵盖了法律服务的各个方面，凭借本所律师的广博学识和多年的执业经验积累，为国内外客户提供涉及各个行业和领域的量身定制的各类法律服务。

大成上海分所现正朝着国际化迈进，具有海外留学背景的律师达60多人，并有多名来自国外及港澳台的顾问，这些具有国际视野和海外律师事务所工作经验的“大成”人，兼容并蓄东西方先进的法律制度和法律文化，创造了大成上海分所多元化的工作氛围，并以其特有的勤奋，为客户提供的法律服务已超乎国际水准。

       二、实施制度化、规范化、人性化的管理模式

大成上海分所的最高权力机构是合伙人大会，下辖常委会、监委会和执行机构。其中执行机构下设行政部、市场部和财务部三个部门。实现决策、执行、监督相互分权，相互协作，相互制约的科学管理模式；确保合伙人会议的最高权力决策机构的地位；培养和完善具有较高职业管理水平的行政服务团队。通过决策、执行、监督三机构的良好互动实现分所发展目标的高效、正确、公正，实现管理资源、人力资源、信息资源、物质资源的合理利用和有机结合。

事务所在遵照《章程》的前提下，借鉴和运用相应的总所现有的《律师管理制度》、《办公室行政制度》、《合伙人制度》、《业务管理制度》、《证券法律业务质量管理和风险控制管理办法》、《业务标准化建设管理办法》、《对外投标管理办法》、《文书管理规范》、《档案管理制度》、《案件管理制度》等各种制度规范，结合上海分所的特色和实践，建立、健全上海分所的制度和规章，包括《选举办法》、《合伙人会议议事规则》、《常委会议事规则》、《合伙人入伙晋升与考核规则》、《公章使用管理规定》、《全员小时制管理办法》、《全员绩效考核制度》、《促进专业化建设方案》、《培训基金方案》等制度。

       致力于为国内外客户提供专业、全面、及时、优质、高效的法律服务，大成上海分所既借鉴传统律所的公司化运作模式，又加入大学式的重视学术研究的管理模式。经过几年来全体上海分所合伙人及全体分所律师同仁的共同努力，上海分所已经实现了由原先“分散经营”的模式，步入了“局部团队合作”、“稳健发展”的良性轨道，并正逐步实现向“大”而“强”且“精”的方向发展。

以全体合伙人为基础，因时制宜地设立组织制度建设委员会、业务发展委员会、文化建设委员会、信息管理委员会、人力资源委员会、营销拓展委员会。上述每个委员会均由三至五位合伙人参与牵头组织管理，藉此充分发挥每位合伙人在不同方面的组织、管理、领导、制度建设等综合能力，加强全所的凝聚力。同时通过不断积累，在一至两年内，建立健全分所包括组织制度、业务发展制度、文化制度、信息管理制度、人力发展制度、营销拓展制度等制度的草案设计、征集意见、草拟、论证、完善，最后由“最高决策机构”通过，实现分所制度高效、及时的建立健全和完善。

事务所内鼓励管理职能部门与行政团队的高度合作及行政管理的“高效意识”、“服务意识”和“奉献精神”，建立“绩效考评”与“薪酬待遇”相结合的制度，对于有“奉献精神”并作出“贡献”的管理人员和行政人员予以嘉奖和授予荣誉，以鼓励“内部服务”意识的加强及增强事务所的归属感和凝聚力。

         保持和发挥律师的相对独立性和合理的职业个性；鼓励和引导律师向专业化和团队化的方向发展；在一年内开始试点，三年内逐步完善公共助理薪金制和专业律师定价制；在五年的一个期限内支持合伙人牵头组建专业部门，力争在三到五年内组建十个以上的在长三角以及中国区域内有一定规模和影响力的专业部门，同时确保每位合伙人均能在相应的部门中发挥管理和协调方面作用，并在业务上受益。

鼓励、引导、支持各专业部门和团队积极尝试和推行现代和科学的营销开拓业务的模式，如有计划分步骤地推行开办讲座、编辑通讯、出版书籍、参与论坛、刊登广告等方式。

在三至五年届满时，逐步地积极探索由分所统一协调下形成的共同市场营销开拓、团队合作互利、大成网络合作渠道的有效利用。力争形成业务创收的三分之一来自分所的公共案源。

        全面落实与一流、上规模的大型律师事务所相匹配的行业文化建设；探索实践具有大成特色的组织文化建设。在文化建设中实现以下价值观：（一）团结、包容、互助是团体的力量来源；（二）每位成员不论职位高低、贡献大小，都应得到平等的尊重；（三）认同制度，相信制度成为核心价值观；（四）提倡人文关怀的价值取向。根据以上价值观，事务所成立了合唱团、足球队、羽毛球队，并成功冠名赞助上海律师合唱团、上海律师第十三届足球联赛。

三、明确定位，完善架构，建立沪上律所第一个党委

除了在业务上注重专业团队的发展和培养，大成上海分所也非常重视党建工作。在律师事务所快速发展的过程中，大成上海分所牢牢把握新形势下党建工作的规律和要求，积极完善组织架构、提升工作内涵，实现了党建工作与律所发展的双赢。去年6月，大成上海分所进一步调整和优化党建组织架构，经浦东新区社会工作党委和新区组织部批准，正式成立中共大成律师事务所上海分所委员会，这是上海市首家单个律师事务所实现党委建制，下辖9个党支部。6月17日，大成上海分所举行了党委成立仪式，并开通事务所网站“党建园地”。同时，事务所设立的“大成律师事务所上海分所公益基金”揭牌。

党委成立后，努力贯彻中组部、司法部党组《关于进一步加强和改进律师行业党的建设工作的通知》精神，在上级党委和总所党委的指导帮助下，针对本所党员律师的特点，坚持“以党建带所建，以党建促业务”，发挥基层党组织的引领、凝聚、服务、保障作用，扎实推进本所律师党建工作，并开展组织了一系列红色之旅、参观上海航运中心建设、志愿献血等活动。

为了体现大成律师的社会责任感，扩大大成律师服务于人民群众的公益事业范围，在事务所党委与浦东新区司法局法律援助中心的积极沟通下，浦东新区司法局已于去年7月28日举行授牌仪式，在大成上海分所设立“浦东新区司法局法律援助中心——法律援助代理受理点”。为此，事务所拟成立“大成上海分所公益律师志愿团”，并根据志愿团中律师的业务专长，更系统、更专业地为人民群众提供优质高效的法律援助服务。

如今，大成上海分所年轻律师已占到律师总数的80%。为了进一步完善、充实青年律师人才库，通过与专业部门的有效衔接，组织青年律师开展活动、参与青年律师调研，充分发挥青年律师中专业律师的积极作用，进一步培养、壮大专业青年律师队伍，事务所党委拟制定《大成上海分所青年律师成才纲要》。通过成立“大成青年之家”，开展“我与大成共成长”的系列活动，建立“青年律师相结对”、“青年律师沙龙”、“青年律师心理驿站”，做好青年兴趣培养、实务技能提高、专业领域拓展等工作，将“凝聚人、关心人、用好人”的大成爱心阳光工程落到实处，如生日送祝福、生育送关怀、过节送慰问等人文关怀工作，为大成上海分所今后发展积蓄力量、凝聚人心。●