建章立制提升律所管理水平

    日期：2012-01-06     作者：市律协调研部    阅读：5,468次

《律师事务所管理指导手册》的编撰是2011年市律师协会重点工作之一。

一、 编撰的背景

 目前，律师行业的发展存在一种倾向，就是只重视律师个人的发展，而忽视律师事务所的整体发展；重视律师个人的收入分配，而忽视律师事务所的积累和长远发展；重视个人业务素质的提高，而忽视律师事务所的管理水平的提高。有些律师不把律师事务所作为事业在经营，而仅仅把律师事务所当做自己的一个办公场所，这样的想法导致事务所管理流于形式，律师在事务所之间流动过于频繁，律师事务所的组织架构和管理架构处于不健康、不稳定的状态。
目前上海市绝大多数的律师事务所都是中小型的律师事务所，而往往管理不规范、经常遭到投诉的也是中小型律师事务所及其律师。为了改变目前这些律师事务所管理上出现的一些问题，市律师协会决定编撰一本《律师事务所管理指导手册》，该手册涵盖了律师事务所管理中的方方面面，适合90%以上的律师事务所，特别适合中小型律师事务所使用，以规范本市律师事务所的管理。

二、制订的过程

律所规范与发展委员会承担《律师事务所管理指导手册》制订工作任务后，盛雷鸣会长、陈乃蔚副会长对此项工作高度重视，委员会积极组织策划，6月、7月和12月先后三次召集委员会全体会议讨论指导手册制订的原则、分工、确定时间节点、逐章逐节地讨论稿件等。还邀请了华政王俊民教授及其研究团队召开专门的课题讨论会，研究如何落实和推进《律师事务所管理指导手册》的制订。经过多次讨论研究后决定，《律师事务所管理指导手册》制订委托华东政法大学王俊民教授承担主要的起草工作，律师事务所规范和发展委员会、市律协调研部予以配合。
在7月27日召开的律所规范发展委全体会议上，陈乃蔚副会长和委员们逐条讨论和修改了王俊民教授的写作提纲，同时，由于本次写作分为“律师事务所行政管理”部分和“律师事务所业务流程管理”部分，委员会决定由律所规范发展委的委员分头负责第一部分“律师事务所行政管理”部分的写作，王俊民教授负责第二部分“律师事务所业务流程管理”部分的写作和最终统稿工作。
11月底，在事务所发展委员会委员们和王俊民教授的共同协作和努力下，《律师事务所管理指导手册》完成了初稿，12月1日，律所规范与发展委员会召开全体会议逐章逐节地讨论了该手册的初稿。该手册初稿分为“律师事务所管理篇”部分和“律师事务所业务流程管理篇”部分共上下两个部分，数十个章节，共计17万字，内容涵盖了律所规范化管理中所有可能涉及的环节和业务管理中的所有内容。陈乃蔚副会长和律所规范与发展委员会的委员们对初稿进行了认真地讨论，提出了很多很好的修改意见和建议。王俊民教授认真记录了大家的意见和建议，表示会根据会议的精神，对初稿进行修改和完善，争取在年底前完成对初稿的修改。

三、本项工作的实施进度

到12月中旬，《律师事务所管理指导手册》完成了修改稿，在12月22日的律所规范与发展委的工作会议上，全体委员再次对该稿件进行了认真地讨论，提出了最终的修改意见和建议。王俊民教授在对这些内容进行修改后，该稿件最终定稿。最终稿将作为上海市律师协会文库的项目之一，在2012年初与有关出版社协商，进行公开出版，为全市律师提供一本有关律师事务所管理的权威的工具书。